生產車間班長崗位職責 1、 認真搞好交接班 （1） 嚴格執行《崗位交接班管理標準》。 （2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產情況。 （3） 認真進行交接班，重要問題要現場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。 （4） 交班內容： ①當班產量，質量完成情況 ②原材料使用和庫存情況。 ③產品繳庫和存量情況。 ④工藝條件執行情況。 ⑤上、下工序與外車間的互相影響。 ⑥生產上不正常情況的處理。 ⑦安全及設備問題。 2、 做好當班工作 （1）組織好本班人員的各項活動。 ①組織本班人員參加技術學習。 ②定期召開本班人員會議。 ③組織本班人員完成各項臨時任務。 （2）做好生產平衡，完成當班任務 ①完成產量、質量任務。 ②搞好上、下班工序的生產平衡。 （3）協助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。 （4）做好安全工作，搞好事故管理。 ①認真執行各項制度，對違反工藝操作規程及安全生產規程的行為加以制止，直至停止其工作。 ②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。 ④進行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。 （5）加強自身建設，提高技術，業務水平 ①掌握本車間的生產工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。 ②了解設備的一般結構、原理、能處理一般的故障。 ③搞好生產之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，搞好生產平衡。 （6）完成上級交辦的任務，并定期匯報 ①完成上級交辦的任務，認真組織完成。 ②定期向生產負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。 （7）做好日常管理工作 ①嚴格講行考勤，不徇私情。 ②嚴格請假手續，確保生產崗位人員的數量。